Inhaltsverzeichnis

Einleitung

Der AGILECOACH – Der Menschen-Größer-Macher AS&P

Teil I – Initiierungsphase

I.1 Organisationsprojekt agil - geht das überhaupt? Axel Schulz
I.2 Aufsetzen agiler Projekte Michael Theumert
I.3 Praxisbericht: Mehrwert und Herausforderungen aus Sicht des Agil Coaches Laura Sawitzki und Frank-Michael Hoyer
I.4 Erfolgreich in der agilen Transformation David Suo
I.5 Das AGILE Managementprojekt Michael Heinzelmann
I.6 Agile Methoden durch die Hintertür Frank Weghs

Teil II – Pilotphase

II.1 Konklave
II.1.1 Das Konklave - bis der weiße Rauch aufsteigt Daniel Kolbe
II.1.2 Die Tücken einer Konklave Kay Schulz
II.1.3 Forming - Storming - Norming - Performing: Wenn es im Konklave stürmisch zugeht Miriam Held
II.1.4 Konklave mit Rollenspiel! Reiner Dittel

II.2 Sprintplanung
II.2.1 Gegenwind in der Sprintplanung Roland Müller
II.2.2 Sprintplanung eines Lernsprints in Shanghai (Sprint Zero) Rahman Dilsiz
II.2.3 Sprintplanung - und was man sonst noch alles falsch machen kann! Axel Schulz
II.2.4 Mit Rollenklarheit und Fokussierung zur erfolgreichen Sprintplanung Michael Bauer

II.3 Daily
II.3.1 Das Daily (Standup Meeting) Nina Bauer
II.3.2 Während des Sprints Franz Hartmann
II.3.3 Bühne frei - The Stage is yours Viktor Gel
II.3.4 Drill Daily Viktor Gel

II.4 Demonstration
II.4.1 Demonstration mit Hindernissen Axel Schulz
II.4.2 Demonstration - China-Böller am Lagerfeuer Benedikt Landwehr
II.4.3 Die Demo - eine kleine Einführung Luise Leputsch und Elena Schörgenhofer
II.4.4 Agile macht gesund! Anita Karner
II.4.5 Ihre Agile Demo kann ein formaler Design Review sein! Nancy van Schooenderwoert
II.4.6 Die Agile Zeremonie "Demonstration" in der Praxis Michael Pichler

II.5 Retrospektive
II.5.1 Die Retrospektive - Zeit zum Zusammenschweißen Axel Schulz
II.5.2 Goldrausch in der Retro Benedikt Landwehr
II.5.3 Retro - eine Beschreibung aus meinem Arbeitsalltag als Agiler Coach Stefan Weigand
II.5.4 Wie eine Demo die Teamstimmung retten kann Ulrich Ratsch
II.5.5 Retrospektiven in unterschiedlichen Teamkonstellationen Gritije Meinke

Teil III – Rollout

III.1 Agile Führung - zwischen den Fronten Thilo Fuchs
III.2 Agile Communities: Wer agil arbeiten möchte, braucht Menschen mit einem agilen Mindset Melanie Kuhlmann
III.3 Alles Agile und nun? – Wie Agile Teams nach Einführung von AGILE mit der Multiprojektsteuerung zusammenwirken Thomas Schwartz
III.4 Ausrollen der Agilen Transformation nach Einführung des Prototyps – „Wenn der Berg ruft“ Christian Hauck
III.5 Hard Facts About Soft Skills FREITAG