Inhaltsverzeichnis

Im Inhaltsverzeichnis finden Sie einen Überblick über die geplante Struktur des Buches. Bereits veröffentlichte Inhalte sind durch Unterstreichung hervorgehoben und direkt verlinkt.

 

INHALTSVERZEICHNIS

Einleitung

Teil I – Initiierungsphase

I.1 Organisationsprojekt agil - geht das überhaupt? Axel Schulz
I.2 Aufsetzen agiler Projekte Michael Theumert
I.3 Praxisbericht: Mehrwert und Herausforderungen aus Sicht des Agil Coaches Laura Sawitzki und Frank-Michael Hoyer
I.4 Erfolgreich in der agilen Transformation David Suo
I.5 Das AGILE Managementprojekt Michael Heinzelmann
I.6 Agile Methoden durch die Hintertür

Teil II – Pilotphase

II.1 Konklave
II.1.1 Das Konklave - bis der weiße Rauch aufsteigt Daniel Kolbe
II.1.2 Die Tücken einer Konklave Kay Schulz
II.1.3 Forming - Storming - Norming - Performing: Wenn es im Konklave stürmisch zugeht Miriam Held

II.2 Sprintplanung
II.2.1 Gegenwind in der Sprintplanung Roland Müller
II.2.2 Sprintplanung eines Lernsprints in Shanghai (Sprint Zero) Rahman Dilsiz
II.2.3 Sprintplanung - und was man sonst noch alles falsch machen kann! Axel Schulz
II.2.4 Mit Rollenklarheit und Fokussierung zur erfolgreichen Sprintplanung Michael Bauer

II.3 Daily
II.3.1 Das Daily (Standup Meeting) Nina Bauer
II.3.2 Während des Sprints Franz Hartmann
II.3.3 (in Arbeit)
II.3.4 (in Arbeit)

II.4 Demonstration
II.4.1 Demonstration mit Hindernissen Axel Schulz
II.4.2 Demonstration - China-Böller am Lagerfeuer Benedikt Landwehr
II.4.3 Von der Theorie zur Praxis
II.4.4 Agile macht gesund! Anita Karner
II.4.5 Die Demo - eine kleine Einführung Luise Leputsch und Elena Schörgenhofer
II.4.6 Die Agile Zeremonie "Demonstration" in der Praxis Michael Pichler

II.5 Retrospektive
II.5.1 Die Retrospektive - Zeit zum Zusammenschweißen Axel Schulz
II.5.2 Goldrausch in der Retro Benedikt Landwehr
II.5.3 Retro - eine Beschreibung aus meinem Arbeitsalltag als Agiler Coach Stefan Weigand
II.5.4 (in Arbeit)
II.5.5 (in Arbeit)
II.5.6 (in Arbeit)

Teil III – Rollout
III.1 Agile Führung - zwischen den Fronten Thilo Fuchs
III.2 AC Community
III.3 Agile Transformation - wie skaliere ich nach dem Prototyp
III.4 Agile beyond pilots / mission complete