I.2 Aufsetzen agiler Projekte

Michael Theumert Zu Beginn einer möglichen neuen Beauftragung veranstalten wir in der Regel einen eintägigen Initialworkshop beim Kunden. Alle Interessenten, Verantwortlichen und auch Bedenkenträger sind dazu herzlich Willkommen. Einer theoretischen Einführung in die Prinzipien des agilen Projektmanagements

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In diesem Buch schreiben Agile Coaches über ihre Erfahrungen, die sie bei der Einführung agiler Methoden in diversen Firmen gemacht haben. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen die so genannten Zeremonien, bei denen die anleitende Funktion des agilen Coaches besonders gefragt ist. Das sind Demonstration, Konklave, Retrospektive, Sprintplanung und Daily. Immer wiederkehrende Herausforderungen (Painpoints) werden ebenfalls thematisiert, damit der Leser auf bewährte Problemlösungen zurückgreifen kann.

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